“Báo cáo về Phụ nữ trong kinh doanh năm 2024: Con đường tiến tới bình đẳng”, đánh dấu 20 năm khảo sát về phụ nữ trong ban quản lý cấp cao tại các công ty tầm trung trên toàn cầu.
Tình trạng hiện tại: các vị trí quản lý cấp cao do phụ nữ nắm giữ
Theo nghiên cứu, tỷ lệ phụ nữ giữ các vị trí quản lý cấp cao trong lĩnh vực thị trường trung bình trên toàn cầu chỉ là 19,4%. Con số này đã tăng lên 33% vào năm 2024, đây là một sự cải thiện đáng kể. Tại Việt Nam, tỷ lệ phụ nữ nắm giữ các vị trí lãnh đạo hiện là 33%. Khu vực Đông Nam Á (ASEAN) và Châu Á – Thái Bình Dương (APAC) ghi nhận con số lần lượt là 38% và 31%.
Số liệu thống kê cho thấy tiến triển trong những năm gần đây diễn ra chậm. So với năm ngoái, tỷ lệ phụ nữ nắm giữ vị trí quản lý tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên toàn cầu chỉ tăng 1 điểm phần trăm lên 33%. Trong khi đó, tại Việt Nam, số lượng lãnh đạo nữ trong các doanh nghiệp giảm 1 điểm phần trăm so với năm trước. Kết quả này đặt ra những câu hỏi quan trọng, đòi hỏi phải có những giải pháp mạnh mẽ hơn để thúc đẩy bình đẳng giới tại nơi làm việc.
Khảo sát cũng cung cấp thông tin chi tiết về tỷ lệ phụ nữ và nam giới nắm giữ các vị trí quản lý trong nhiều vai trò cụ thể. Tỷ lệ CFO, CMO, giám đốc bán hàng và giám đốc nhân sự tại các doanh nghiệp tầm trung là phụ nữ lần lượt là 71%, 63%, 59% và 79%. Tỷ lệ được quan sát trên toàn cầu, cũng như trong khu vực ASEAN và APAC, cho thấy sự khác biệt khá nhỏ so với những tỷ lệ được tìm thấy ở Việt Nam.
Ba con đường để đạt được bình đẳng giới
Báo cáo nêu ra ba con đường rõ ràng để các công ty đẩy nhanh tiến độ hướng tới bình đẳng giới ở ban quản lý cấp cao: giao phó trách nhiệm về đa dạng, công bằng và hòa nhập (DE&I) cho cả thành viên cấp cao và một nữ lãnh đạo cấp cao; thiết lập chiến lược DE&I riêng với các mục tiêu có thể định lượng được; và cung cấp các lựa chọn công việc linh hoạt.
Đầu tiên, người ta thấy rằng tỷ lệ phụ nữ ở các vị trí quản lý cấp cao tăng lên khi một thành viên của C-suite, bất kể giới tính nào, lãnh đạo cùng với một nữ lãnh đạo cấp cao. Tại Việt Nam, khoảng 63% các doanh nghiệp tầm trung cho biết CEO chịu trách nhiệm về các chiến lược DE&I của công ty trong khi sự tham gia của các thành viên C-suite khác không đáng kể. Do đó, nên khuyến khích các CEO của các công ty tầm trung tại Việt Nam làm việc với một nữ lãnh đạo cấp cao trong việc giám sát các chiến lược DE&I để thúc đẩy sự gia tăng lớn nhất về tỷ lệ các vị trí quản lý cấp cao do phụ nữ nắm giữ.
Thứ hai, để đạt được sự bình đẳng của phụ nữ trong các vai trò quản lý cấp cao, các doanh nghiệp cần có một chiến lược DE&I chuyên dụng. Chiến lược thành công nhất là chiến lược chỉ tập trung vào DE&I, độc lập với chiến lược ESG rộng hơn. Chiến lược DE&I cần phác thảo các hành động và kế hoạch cụ thể tập trung vào việc đạt được các mục tiêu DEI, bao gồm cả việc đạt được bình đẳng giới trong lãnh đạo.
Con đường cuối cùng để đạt được sự bình đẳng là khả năng làm việc linh hoạt. Làm việc linh hoạt có thể giúp phụ nữ phát triển mạnh mẽ trong sự nghiệp trong khi vẫn cân bằng được các trách nhiệm cá nhân. Tuy nhiên, đã có sự thay đổi đáng kể trở lại hình thức làm việc tại văn phòng trong số các công ty tầm trung toàn cầu trong 12 tháng qua. 47% doanh nghiệp hiện chủ yếu làm việc tại văn phòng (so với 36% năm ngoái) và 45% là mô hình kết hợp (so với 53% năm ngoái). Theo phân tích, điều này có khả năng được thúc đẩy bởi các CEO nam – 50% doanh nghiệp có CEO nam chủ yếu làm việc tại văn phòng, so với 40% doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo. Dữ liệu của Việt Nam cũng cho thấy sở thích phổ biến đối với mô hình làm việc tại văn phòng, điều này có thể cản trở tiến trình hướng tới bình đẳng giới trong lĩnh vực tầm trung của nước này.
Thông qua báo cáo này, chúng tôi kêu gọi các doanh nghiệp hãy lắng nghe lời kêu gọi hành động và nắm bắt cơ hội để thúc đẩy sự thay đổi có ý nghĩa. Khi nền kinh tế toàn cầu phát triển, việc duy trì sự tập trung vào bình đẳng giới là điều cần thiết để đảm bảo tương lai thịnh vượng và công bằng cho tất cả mọi người.
Ông Trịnh Quốc Huy, Tổng giám đốc điều hành cho biết: “Ngoài việc là một mệnh lệnh về mặt đạo đức, việc đạt được bình đẳng giới và áp dụng các hoạt động DE&I còn rất quan trọng để các doanh nghiệp thúc đẩy sự đổi mới, tăng cường khả năng phục hồi của tổ chức và cuối cùng là thúc đẩy thành công bền vững trong bối cảnh toàn cầu không ngừng thay đổi”.
