Đào tạo Inhouse - Fica Holding

Doanh nghiệp có tình hình tài chính bền vững, năng suất công việc và văn hóa tổ chức hiệu quả là những doanh nghiệp có tầm nhìn, đầu tư hợp lý vào các chương trình đào tạo bài bản và chuyên sâu.

Khi một bóng đèn bị cháy, liệu chúng ta có ném chúng vào thùng rác và mua ngay một chiếc bóng đèn mới không? Nếu câu trả lời là “có”, bạn hẳn là một đại gia hào phóng. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu số bóng đèn bị cháy là 1000 bóng thay vì 1 bóng đèn?

Vấn đề gặp phải khi không có Đào tạo Inhouse tập trung mà nhân viên tự học riêng lẻ tại các doanh nghiệp

Thiếu định hướng và mục tiêu chung
Mỗi nhân viên tự học theo cách của mình có thể dẫn đến việc không có định hướng thống nhất.
Khó kiểm soát chất lượng và tiến độ học tập
Nếu không có chương trình đào tạo tập trung, việc đánh giá mức độ hiểu biết và tiến độ học tập của từng nhân viên trở nên khó khăn.
Thiếu gắn kết và tinh thần đồng đội
Đào tạo in-house thường tạo ra cơ hội để nhân viên cùng học tập và trao đổi kinh nghiệm, giúp nâng cao tinh thần đồng đội.
Khả năng tiếp thu và ứng dụng kiến thức không đồng đều
Không phải ai cũng có khả năng tự học tốt. Một số người có thể tiếp thu kiến thức nhanh, trong khi người khác gặp khó khăn.
Tốn thời gian và dễ mất động lực
Việc tự học đòi hỏi sự tự giác và kiên trì cao, nhưng không phải nhân viên nào cũng duy trì được động lực này lâu dài.
Khó khăn trong việc triển khai quy trình mới
Khi doanh nghiệp muốn triển khai quy trình hoặc công nghệ mới, việc đào tạo riêng lẻ sẽ khiến nhân viên tiếp cận không đồng bộ, dẫn đến khó khăn trong áp dụng và vận hành nhất quán.
Thiếu tương tác và chia sẻ kinh nghiệm thực tế
Nếu chỉ tự học, nhân viên khó có thể tiếp cận được kinh nghiệm từ đồng nghiệp, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng giải quyết vấn đề trong công việc thực tế.

Vấn đề gặp phải của Đào tạo in-house ngoài thị trường

Sau một quá trình nghiên cứu thị trường, Fica Holding nhận định một số vấn đề nổi cộm như sau:
Khó khăn trong việc tổ chức và phối hợp
Tổ chức đào tạo in-house từ bên ngoài đòi hỏi phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị cung cấp và doanh nghiệp, từ khâu lập kế hoạch, sắp xếp lịch trình đến triển khai. Việc không phối hợp tốt có thể dẫn đến sự chậm trễ, gián đoạn công việc, hoặc thay đổi chương trình không kịp thời.
Hạn chế trong việc tương tác và phản hồi
Các khóa học từ bên ngoài thường bị giới hạn về thời gian và khung chương trình, khiến nhân viên không có đủ thời gian để trao đổi, tương tác, hoặc nhận phản hồi từ giảng viên. Điều này làm giảm cơ hội thảo luận và giải đáp sâu sắc các vấn đề gặp phải trong công việc thực tế.
Thiếu theo dõi và hỗ trợ sau đào tạo
Thường sau khi hoàn thành khóa đào tạo bên ngoài, các chuyên gia hoặc đơn vị tổ chức không còn trách nhiệm theo dõi, hỗ trợ nhân viên. Nếu không có sự tiếp nối hoặc đánh giá sau đào tạo, kiến thức mới học khó được áp dụng hiệu quả trong công việc thực tế.
Không cung cấp “chiếc cần câu cá”. Không ít đơn vị đào tạo sau khi đào tạo thường không cung cấp thêm các công cụ như: hệ thống phần mềm, các biểu mẫu, kế hoạch, công thức, v.v. giúp cho nhân viên ứng dụng trong quá trình làm việc.

Fica Holding lấy doanh nghiệp làm trung tâm. Thay vì các chương trình đào tạo có sẵn; tùy vào mục đích và nhu cầu của doanh nghiệp, in-house Training được thiết kế phù hợp áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp, giúp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự và giải quyết tận gốc các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải. Cam kết cung cấp một cách đồng bộ cho tất cả những học viên tham gia về kiến thức, kĩ năng, công cụ để tương thích với hệ thống quản lý cũng như định hướng phát triển của doanh nghiệp với 04 ưu điểm nổi bật:

Các chương trình đào tạo in-house của FICA HOLDING

Nghiên cứu chuyên sâu theo ngành đối với Đội ngũ quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp hàng đầu, hãy để chúng tôi có cơ hội được kết nối và cung cấp giải pháp hiệu quả nhất đến với bạn!

Lý do chọn đào tạo in-house từ FICA HOLDING

Quy trình đào tạo in-house

câu hỏi thường gặp

Đào tạo In-house là gì?

Tại sao các doanh nghiệp nên chọn dịch vụ đào tạo In-house?

Tạo sự ĐỒNG BỘ trong toàn doanh nghiệp.
Khi tổ chức đào tạo in-house cho tất cả các nhân viên trong công ty, doanh nghiệp đảm bảo rằng tất cả đều nhận được thông tin giống nhau và có nền tảng kiến thức chung.
Tiết kiệm THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ. Việc tổ chức đào tạo ngay tại công ty giúp tiết kiệm chi phí đi lại, ăn ở, và các khoản chi phí phát sinh khi gửi nhân viên đến các khóa học bên ngoài. Thêm vào đó, các khóa học in-house thường không yêu cầu nhân viên rời khỏi công ty trong thời gian dài, giảm thiểu gián đoạn công việc và giúp tiết kiệm thời gian.
Khóa đào tạo nội bộ sẽ cung cấp các VÍ DỤ THỰC TẾ, nhằm giúp nhân viên áp dụng các kỹ năng đã học của họ vào xử lý tình huống một cách hiệu quả hơn.
Các nhân viên có thể tương tác với chính đồng nghiệp, lãnh đạo của mình. Điều này giúp tăng sự cởi mở, tự tin và GẮN KẾT tình cảm đồng nghiệp.

Khi nào nên LỰA CHỌN chọn dịch vụ đào tạo Inhouse?

Ở vị trí một người quản lý, một người lãnh đạo, khi bạn nhìn thấy những lỗ hổng trong quá trình vận hành doanh nghiệp: về văn hóa, tài chính, quy trình, con người, công cụ, v.v., bạn muốn thay đổi và cải tiến.
Bạn muốn được tham vấn, đánh giá thậm chí được “dội một gáo nước lạnh”. Bạn muốn những vấn đề được xử lý một cách logic, bài bản, có chiều sâu và cụ thể từng bước. Bạn muốn có sự đào tạo bài bản, chuyên nghiệp để nhân viên có thể học và thực hiện đúng từng thay đổi để tạo ra hiệu quả. Bạn muốn có sự dẫn dắt, theo dõi và đánh giá hiệu quả sát sao. Đó là lúc bạn cần cân nhắc các chương trình đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp của mình.

Chi phí cho dịch vụ đào tạo in-house là bao nhiêu?

Liên hệ đào tạo in-house

Bây giờ bạn đã sẵn sàng trao đổi với một đơn vị tư vấn những vấn đề hoặc tình trạng sức khỏe của doanh nghiệp bạn chưa?. Nhớ rằng chỉ có bạn mới biết KHI NÀO và ĐIỀU GÌ CẦN THIẾT khi đăng ký một dịch vụ tư vấn. Hãy cân nhắc giữa lợi ích cận biên và chi phí cận biên của bạn và tìm kiếm đơn vị tư vấn phù hợp với bạn.

Các chuyên gia THỰC CHIẾN của FICA HOLDING đang ở đây đợi bạn!

Inhouse Mini MBA cho CFO, CA, CEO	Gửi yêu cầu
Inhouse Lập và phân tích hệ thống báo cáo quản trị chuyên sâu theo ngành	Gửi yêu cầu
Inhouse Lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách	Gửi yêu cầu
Inhouse Phân tích tài chính doanh nghiệp chuyên sâu theo ngành	Gửi yêu cầu
Inhouse Lập BCTC chuẩn mực quốc tế IFRS	Gửi yêu cầu
Inhouse Tái cấu trúc doanh nghiệp	Gửi yêu cầu
Inhouse Quản trị tổ chức và nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số 5.0	Gửi yêu cầu

Vấn đề gặp phải khi không có Đào tạo Inhouse tập trung mà nhân viên tự học riêng lẻ tại các doanh nghiệp

Vấn đề gặp phải của Đào tạo in-house ngoài thị trường

Các chương trình đào tạo in-house của FICA HOLDING

Lý do chọn đào tạo in-house từ FICA HOLDING

Nguyễn Quang Trung

Trần Trọng Thắng

Phạm Lương Hoàng

Bùi Đức Hải

Đào Thanh Hà

Trịnh Quốc Huy

Nguyễn Phương Duy

Bùi Thế Anh

Quy trình đào tạo in-house

câu hỏi thường gặp

Đào tạo In-house là gì?

Tại sao các doanh nghiệp nên chọn dịch vụ đào tạo In-house?

Khi nào nên LỰA CHỌN chọn dịch vụ đào tạo Inhouse?

Chi phí cho dịch vụ đào tạo in-house là bao nhiêu?

Liên hệ đào tạo in-house

KẾT NỐI

Giới thiệu

Pháp lý

Kết nối với Fica Holding