Ông Hoàng Nam Tiến: “Nhà lãnh đạo cần hội tụ đủ sự linh hoạt và kiên định”
Theo ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, một nhà lãnh đạo cần có 5 yếu tố then chốt: tố chất, phẩm chất, tri thức, năng lực và kinh nghiệm, để đáp ứng yêu cầu của thời đại.
Sáng ngày 21/11, tại FPT Tower, hơn 120 cán bộ quản lý và lãnh đạo FPT đã tham dự chương trình FPT Leader Talk số 7 với chủ đề “Nhà lãnh đạo tương lai”. Tại sự kiện, ông Hoàng Nam Tiến đã mang đến những chia sẻ sâu sắc về vai trò của nhà lãnh đạo trong bối cảnh chuyển đổi số.
Tinh thần quyết chiến, quyết thắng – Nền tảng của lãnh đạo FPT
Phát biểu mở đầu, ông nhấn mạnh: “Để trở thành nhà lãnh đạo tại FPT, trước hết cần tinh thần quyết chiến, quyết thắng.” Tinh thần này, ông cho rằng, xuất phát từ truyền thống hào hùng của dân tộc Việt Nam và là yếu tố cốt lõi giúp FPT đạt được những thành tựu lớn lao.
5 yếu tố không thể thiếu của một nhà lãnh đạo
Ông Tiến phân tích 5 yếu tố mà một nhà lãnh đạo cần hội tụ:
- Tố chất: Khả năng bẩm sinh đặc biệt.
- Phẩm chất: Được trau dồi qua hành động và thử thách.
- Tri thức: Hình thành từ việc học tập không ngừng.
- Năng lực: Được xây dựng thông qua trải nghiệm công việc.
- Kinh nghiệm: Đúc kết từ những thành công và thất bại trong cuộc sống.
Ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT
Triết lý “Trong vuông ngoài tròn”
Một điểm nhấn quan trọng trong bài phát biểu của ông Tiến là triết lý lãnh đạo “trong vuông ngoài tròn”. Ông giải thích, nhà lãnh đạo cần linh hoạt và mềm dẻo như hình tròn để ứng phó với sự thay đổi, đồng thời giữ vững những giá trị cốt lõi và nguyên tắc như hình vuông. Sự cân bằng giữa tính chính trực và khả năng linh hoạt là chìa khóa để duy trì mối quan hệ hài hòa và đạt hiệu quả trong công việc.
Tinh thần học hỏi không ngừng
Trích dẫn lời Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Thực hành sinh ra hiểu biết, hiểu biết tiến lên lý luận, lý luận lãnh đạo thực hành”, ông Tiến nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học tập liên tục. Ông khuyến khích các nhà lãnh đạo trẻ đọc sách, học từ mọi nguồn, từ cấp trên, đồng nghiệp đến công nghệ hiện đại như AI.
Ông cũng nhắc nhở rằng, không ai sinh ra đã là lãnh đạo, mà mỗi người cần không ngừng hoàn thiện bản thân, thậm chí phải tiến bộ nhanh hơn tốc độ thay đổi của thời đại.
Đam mê và kỹ năng lãnh đạo
Theo ông Tiến, một nhà lãnh đạo giỏi phải có đam mê, khát vọng để dẫn dắt chính mình và đội ngũ. Ông dẫn chứng từ Chủ tịch FPT Trương Gia Bình – người đã biến nhiều ý tưởng từng bị coi là viển vông thành hiện thực thông qua những thành tựu ấn tượng.
Bên cạnh đó, ông nhấn mạnh 3 kỹ năng lãnh đạo quan trọng:
- Biết cười: Tạo không khí thoải mái và tích cực.
- Làm gương: Truyền cảm hứng và định hướng đội ngũ.
- Giữ kỷ luật: Đặc biệt là kỷ luật với chính bản thân.
Nhà lãnh đạo thời đại mới
Kết thúc buổi chia sẻ, ông Hoàng Nam Tiến khẳng định rằng, lãnh đạo trong thời kỳ chuyển đổi số cần kết hợp giữa trí tuệ, kinh nghiệm thực tiễn và khả năng thích nghi linh hoạt. Họ không chỉ phải là người dẫn đường mà còn là hình mẫu truyền cảm hứng, đưa tổ chức phát triển bền vững trước những thách thức của thời đại 4.0.
